重庆印刷厂-控制印刷成本的6个方面
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重庆印刷厂-控制印刷成本的6个方面

时间:2018-5-30 14:43:18

重庆印刷厂业已经进入微利时代,全球经济萧条也对于印刷行业发展有这不小的危机。减少印刷成本是印刷行业必须要控制的事情,重庆印刷厂就来简单叙述控制印刷成本的6个方面。

1适时、适度提高最终产品合格品率

最终产品的合格率代表着一个企业生产过程中从原材料到最终产品的转化率,是一项关键的数据发展史,合格率越高则代表着原材料到最终产品的转化率维持在较高的水平上,从而意味着投入相同的原材料相较于较低的合格率能够生产出更多的产品,自然也能够创造出更高一些的利润。

2提高原材料的利用率

通过对纸张利用率的了解,我们完全可以做到触类旁通,在原材料使用上引入利用率的概念,也就是在实际生产中努力提高版面等的利用率,提高油墨的使用率等等,在各项原材料使用指标上下功夫,从而避免生产中造成过多的无形浪费。

3规范化操作

无论是要提高最终产品的合格率,还是要提高原材料的利用率数字出版,都是离不开规范化操作这项利器的,因为规范化操作可以杜绝、规避日常生产中的各项不良习惯,从而在根本上避免大量废品的产生,并能降低相关质量、设备方面隐患存在与发生的几率,避免由于此类问题的影响造成生产中产生过多的无用功包装安全,继而对生产产生一定的促进作用。

4提高生产效率

不要小视生产效率在控制成本上的作用,因为较高的生产效率可以满足在相同的生产时间里能够生产出更多的产品,并且随之可以带来能耗的节约、工时的减少等多方面的收益。但是提高生产效率并不是无止境的,并且也是需要一定前提的。首先在提高生产效率之前要保证设备的正常运转,并且要对员工的操作习惯进行观察,规避那些影响操作的习惯色序,努力推广规范化操作。

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5统一原材料规格

在实际生产中术语,我们经常发现诸如纸张等原材料的规格是多种多样,由于原材料的多样性,自然造成采购成本的提高(因为每件原材料都不能进行大宗采购,自然价格相对要高一些),并且也增加了库存成本(库房的面积必然要大一些)标准及认证,原材料的多样性还会给生产效率、产品品质带来一定影响。

6定量化生产

这里所说的定量化生产其实就是对生产成本进行综合分析,对生产中的纸张、油墨、版材等原材料以及生产工时、电耗、水耗等等各项生产成本进行统计、测算分析,并以此为基础分别把单项消耗和综合消耗分派到每一件最终产品中去,继而针对这些消耗分别对设备、操作习惯、生产工艺、原材料利用率、最终产品合格率等进行逐项分析。

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